Предприниматели часто оказываются в состоянии внутреннего одиночества:
им не с кем обсудить сомнения, стратегические решения и поиск новых ориентиров.


Близкие ждут от них уверенности, команда - ясных задач, а друзья - просто отдыха без разговоров о бизнесе.


Можно обратиться к коучу, ментору наставнику - к тем, кто помогает осознать, поделиться опытом или обучить действию.


Можно искать поддержку в бизнес-сообществах — там, где есть обмен опытом, драйв и чувство принадлежности к своему кругу.


Но даже после этого часто остаётся разрыв — момент, когда предприниматель уже понял, что важно, но не видит, как выстроить собственную траекторию движения или удерживать постоянный фокус в процессе.


Марина Попова

ТРЕКЕР РОСТА. от целей к действиям



Помогаю достигать  цели, соединяя смысл и действия в ясную траекторию 


кто такой трекер


Трекер помогает достигать бизнес - цели, работая на стыке стратегии, коучинга и консалтинга.


Трекер помогает расставить приоритеты, выявить слабые места, риски и органичения, определить вектор движения.


Трекер помогает видеть взаимосвязь межу действиями и результатом, превращать разрозненные идеи в систему действий, соединить цели, смысл и действия в единую траекторию.

Для кого мой трекинг

Предприниматели

чтобы выйти из операционки и управлять бизнесом как системой - через стратегию, смыслы и ясные решения

Руководители

чтобы сохранять фокус на развитии, выстриавать управляемость и синхронизировать команду

Эксперты

чтобы профессионализм стал источником устойчивого роста и приносил предсказуемый результат

Основатели

чтобы превратить идею в работающую бизнес - модель, не теряя внимание и контроль над развитием


Мои основные задачи трекера

Находить

глубокую связь между целью и действиями

Актуализировать

реальные цели и ресурсы в текущем контексте

Помогать

удерживать фокус и развивать стратегическое мышление

Направлять

движение к целям ясно, структурно и продуктивно.

кратко

обо мне

Я много лет строила и управляла бизнесом и прошла все роли: предприниматель, эксперт, руководитель, фаундер.

Сейчас моя задача - помогать другим выстраивать их траектории движения к целям без избыточных усилий и потери смысла.

Как трекер роста я помогаю предпринимателям и экспертам  выстроить систему, где действия согласованы с целями, а движение - устойчиво и осозанно.

В трекинге я соединяю стратегию и глубину: помогаю видеть картину целиком, удерживать фокус, сохранять устойчивость и принимать решения без внутреннего сопротивления.

образование

экономист - менеджер
бизнес - трекер
психолог - нутрициолог

руководитель

Более 20 лет от финансового директора до СЕО компании

предприниматель

Более 10 лет из генерального директора во владельца компании

трекер

Мои лучшие кейсы еще впереди - я сделаю их вместе с теми, кто готов к росту.

АСИНХРОННЫЙ ТРЕКИНГ

авторская методика "Ясная траектория"

Асинхроный трекинг - метод дистанционного сопровождения трекером предпринимателя

который позволяет действовать ритмично, без перегрузки и лишних встреч.

Мой авторский метод трекинга"Ясная траектория"

объединяет инструменты классического трекинга с дистанционным асинхронным форматом и помогает предпринимателю  перевести осознание в действие, выстроить собственную траекторию и сохранять устойчивость в своем ритме.

Это структурированное сопровождение предпринимателей и экспертов

где всё внимание сосредоточено на процессе и результате:
 на шагах, динамике, корректировках и закономерностях,
которые становятся видны только при регулярной работе.

Асинхронный трекинг основан на коротких циклах — спринтах

в каждом из которых происходит движение от запроса к результату.
Диагностический спринт помогает за 1-2 недели определить контекст, актуализировать цели и найти точки роста.

Трекшн-спринт в течение 2-х недель обеспечивает регулярное направленное действие, анализ и коррекцию траектории на пути к актуальным целям. Каждый спринт завершается конкретными выводами и результатом,
а при необходимости — открывает новый цикл с обновленными целями.

Эффективность асинхронного трекинга обеспечивается

усилением эффекта классического трекинга
 за счёт регулярности, структуры и чёткого ритма работы.

Метод асинхронного трекинга "Ясная траектория" помогает соединить цели, смысл и действия.

Мой метод вырос из практики и желания сохранить суть трекинга, но убрать из него всё лишнее.




Инструменты
В работе используются ключевые инструменты трекинга
  • карта смыслов и ценностей;
  • карта целей и дерево задач;
  • колесо баланса;
  • трекшн-карта;
  • рефлексия и обратная связь;
  • планирование коротких циклов;
  • работа с ограничениями;
  • цепочка гипотез и проверок;
  • контуры ответственности;
  • работа с внутренними навыками.
Формат
Асинхронное взамодействие реализуется
В общении с трекером через цифровые каналы и системы управления процессами: мессенджеры, CRM - системы, что позволяет обмениваться материалами, сообщениями и обратной связью без необходимости одновремннного (синхронного) присутствия в процессе сторон.

Это позволяет фиксировать ход процесса, сохранять прозрачность
и видеть динамику в реальном времени.

Суть
Более точная организационная форма
Без потери глубины, без упрощений,
но с ясной структурой, ритмом и фокусом на действии.

Асинхронный трекинг подходит тем, кто ценит системность, скорость обратной связи
и предпочитает движение без отвлекающих факторов:

  • эмоциональные колебания;
  • личностные несостыковки;
  • субъективные оценки;
  • давление темпа.

Методы
Подходы для достижения результата
Проверенные управленческие методы, 
которые помогают удерживать фокус, видеть динамику и превращать задачи в управляемый процесс.
Каждый из них — инструмент повышения эффективности: от постановки целей до анализа результата.
  • Методика SMART;
  • Метод Kanban;
  • Метод управления задачами;
  • Методика SCRAM;
  • Методика "Чек - лист";
  • Product Audit Canvas;
  • Business Model Canvas.
Преимущества
Устойчивость, предсказуемость

Асинхронный тренинг делает процесс чище,
а результат — устойчивее и предсказуемее.

  • ежедневное внимание к процессу без давления темпа;
  • фиксация действий и результатов в письменном виде;
  • минимум субъективных факторов, максимум данных;
  • возможность анализировать, корректировать и двигаться без пауз.

НАЧНИТЕ ПУТЬ К СВОИМ ЦЕЛЯМ.

Свяжитесь со мной и мы обсудим с чего начать движение к целям.

Присоединяйтесь к моему Telegram-каналу.

В нем я делюсь знаниями, размышлениями, кейсами, инструментами, которые помогают сохранять фокус, ясность и внутреннюю опору на пути к целям.

Этот канал для тех, кто хочет строить бизнес осознано, соединяя действия, стратегию и смысл.

TELEGRAM

FAQ 

Коуч, ментор, наставник, трекер.

Что, зачем, когда и кто?

КОУЧ

Помогает осознать

  • Через вопросы и рефлексию помогает найти собственные ответы
  • Работает с внутренними барьерами и мотивацией
  • Цель:
    осознанность и внутренние изменения
Ментор

Делится опытом

  • Прошел похожий путь и знает, как устроена сфера бизнеса
  • Делится стратегиями, подходами, помогает избежать ошибок
  • Цель:
    передача практического опыта
Наставник

Показывает и обучает

  • Показывает как действовать, дает обратную сязь
  • Развивает навыки, когда нужно освоить конкретный инструмент
  • Цель:
    Развитие компетенций и практических навыков
Трекер

Помогает дойти до результата

  • Помогает формулировать достижимые цели, выстроить план необходимых шагов
  • Держит фокус и Сопровождает процесс до результата
  • Цель:
    актуализация целей, устойчивое развитие и конкретные результаты

Что делает трекер?

Формирует образ желаемого результата

Помогает осмыслить, к чему вы действительно хотите придти. Определяет конкретные метрики и точки роста.

Помогает принимать эффективные решения

Видеть картину целиком и выбирать шаги, которые действительно ведут к достижению к целей.

Находит узкие места и ограничения

Показывает, где теряются энергия, ресурсы и внимание, чтобы вы могли перестроить систему и двигаться уверенно.

Развивает предпринимательские компетенции

Формирует навыки стратегического мышления, приоретизации, анализа, чтобы предприниматель мог двигаться дальше самостоятельно, системно и устойчиво.


Зачем нужен трекер?

Чтобы поставить настоящие цели

Чтобы различать "надо" и "хочу", и выбрать то, что действительно ваше.

Чтобы определить путь 

Разложить движение на последовательные шаги, приоритеты и метрики.

Чтобы сохранять фокус 

Даже сильные намерения рассеиваются без системы . Трекер помогает удерживать внимание и ритм. 

Чтобы видеть прогресс

Понимать, что именно работает - не в ощущениях, а в цифрах и сути.


Когда нужен трекер?

Когда пора на новый уровень

Не тогда, когда все плохо, а когда вы выросли и привычные решения в бизнесе больше не работают, и нужен новый взгляд - системный, твердый и поддерживающий.
Идете по привычной траектории, но чувствуете, что она больше не про вас.

Когда есть цель, но путь не ясен

Вы умеете работать, но изчезла ясность, куда именно двигаться.
Каждый день наполнен делами, а ощущения движения - нет.
Трекер помогает увидеть общую картину, выстроить приоритеты и превратить намерение в четкий маршрут.

Когда теряется фокус среди идей

Целей много, но ни одна не превращается в результат.
Много действий, мало эффекта, усилия распыляются, фокус теряется.
Трекер помогает выбрать главное, отсечь лишнее, и удерживать внимание на том, что действительно двигает вперед.

Когда необходимо начать и видеть прогресс

Трекер - не про вдохновение, а про регулярные действия и устойчивый темп. С трекером вы создаете систему, в которой каждое действие приближает к цели.
Трекер - внешний партнёр, который помогает не с мотивацией, а с мышлением и системой.


Когда трекер не поможет?

Когда нет внутреннего  запроса

Трекинг эффективен только тогда, когда есть осознанная потребность разобраться в целях, решениях, системе действий.  Если процессы идут сами собой, ситуация стабильна или внимание занято другим задачами, значит время для текинга не пришло. 

Когда нет ресурса

Если человек в состоянии сильного стресса, выгорания или кризиса, трекинг неэффективен. Может не быть сил  аналилизировать  и действовать. Сначала — восстановление, потом — движение вперёд.

Когда нет готовности к изменениям

Трекинг работает только тогда, когда предприниматель готов действовать, даже если это неудобно, непривычно или страшно. Если он хочет, чтобы "что то изменилось", но сам не готов менять свои паттерны, процесс не двигается.

Когда не берут ответственность

Трекинг работает только там, где есть субъектность — готовность видеть вклад своих решений в результат. Если предприниматель передает ответственность обстоятельсствам, партнерам, команде, процесс теряет смысл.

Когда ждут быстрых рецептов
Трекер не даёт готовых инструкций, и не снимает сложность выбора, он помогает увидеть, почему вы снова оказываетесь в одной и той же точке, что мешает сдвинуться. Если нужно просто "закрыть задачу", подойдет, наставник или консультант.
когда нужна экспертиза

Трекинг не подменяет экспертизу в маркетинге или финансах. Его задача увидеть логику действий разрозненных решений. Если нужна профессиональная оценка или расчеты, стоит привлечь эксперта, а трекинг поможет встроить это в стратегию.


Когда трекер выходит из роли?


Когда клиент не в запросе

Если разговор уходит в личные переживания, трекер признаёт это и не делает вид, что это бизнес-разбор.

Когда нужна экспертная позиция

Иногда клиенту не хватает информации или контекста, тогда трекер может осознано выйти из роли, чтобы поделиться опытом.

Когда нужна человеческая поддержка

Трекер может быть просто человеком — услышать, поддержать, быть рядом. Это про контакт, не про метод.

Когда важно обозначить границы

Если нарушаются договорённости, трекер выходит из роли, чтобы напомнить рамку взаимодействия и ответственность.

Когда нужно обсудить сам процесс

Иногда полезно “выйти над процессом”, чтобы вместе понять, что помогает, а что мешает движению вперёд.

Когда завершается контракт

В финале трекер выходит из роли зеркала, помогает клиенту увидеть путь и осознанно завершить цикл..

Каждый приходит к трекеру по-своему: кто-то - когда теряет фокус, кто-то - когда готов к новому уровню.

Моя работа трекера - помочь вам увидеть, в чем смысл вашего движения, и выстроить путь к результату, который будет вашим.

Если чувствуете, что время пришло - напишите.
Начнем путь от целей к действиям.